Состояние рынка и мировые тенденции
Начало 2020 года было хорошим, с благоприятными экономическими условиями и перспективами. Книга заказов хорошо наполнялась в начале года, а в первом квартале отмечался высокий уровень активности в энергетической отрасли. Поставки, выполненные по второму этапу проекта ExxonMobil в Соединенных Штатах Америки и проекту SPPL в Канаде, в частности, способствовали достижению таких результатов. Несмотря на то, что наши дистрибьюторские компании в странах Бенилюкса, Франции и Центральной Европе имели меньшие объемы по сравнению с предыдущим годом, компании в Скандинавии (Heléns Rör), Швейцарии (Kindlimann), Венгрии, Польше и Соединенном Королевстве показали более высокие показатели продаж. Объемы в отрасли автомобилестроения отчасти остановились, но был рост во многих других секторах. Даже была тенденция к незначительному повышению цен благодаря различным факторам, например, снижение производительности и большим срокам поставки. Книга заказов оставалась на высоком уровне.
В феврале стали очевидными первые последствия вспышки коронавируса. Из-за локдауна в Китае работа нашего шанхайского подразделения была приостановлена. Снижение темпов поставок материалов из Китая усложнила поставки нашим заказчикам по проектам в различных местах по всему миру. Мы используем нашу всемирную сеть поставщиков для поиска альтернативных решений. В начале марта стало очевидным, что мы столкнемся с пандемией, которая серьезно подорвет общество и экономику. В большинстве стран, в которых мы работаем, были локдауны, которые серьезно ухудшили работу и деятельность наших компаний.
Сначала и в первую очередь мы сосредоточили свои усилия на здоровье и безопасности наших сотрудников и их семей по всему миру. Все необходимые меры были приняты на наших площадках и там, где это было возможным, сотрудники начали работать из дома. Тем не менее, большая часть работ в нашей компании и на наших складах не могли выполняться дистанционно. Для этого были приняты соответствующие меры, что позволило продолжать работы безопасно, с минимальной вероятностью инфицирования. Поездки к заказчикам и посещения заказчиками были приостановлены. Благодаря быстрому и решительному осуществлению мер, число заражений в нашей компании, к счастью, осталось очень низким.
Естественно, наше внимание также было сосредоточено на непрерывности предоставления услуг клиентам. Хранение, обработка и дистрибуция являются основными видами деятельности в нашей цепочке поставок. Мы максимально сохранили возможность осуществления поставок нашим заказчикам и после проведения консультаций с ними разработали для этого различные решения. Благодаря нашей всемирной сети, многочисленным контактам с поставщиками, а также усилиям и изобретательности наших сотрудников, мы практически всегда могли гарантировать поставки продукции нашим заказчикам.
Во втором квартале мы столкнулись со всеми последствиями пандемии и локдауна. В некоторых сегментах рынка количество заказов резко сократилось до 40 %. В середине марта многие наши клиенты были вынуждены остановить производство или временно закрыть свои предприятия из-за последствий локдауна и стагнации спроса на рынках сбыта. Это вызвало снижение объемов производства Van Leeuwen практически на всех наших рынках с 20 % до 40 % по сравнению с 2019 годом.
Практически на всех рынках, в производственном сегменте, наблюдалось сильное снижение спроса. Сильнее всего пострадали рынки непосредственного производства, такие как машиностроение, производство гидравлического оборудования и автомобилестроение. Относительно меньше пострадал сектор гражданского строительства. Прямым следствием коронавируса стало значительное падение энергетического рынка, которое было вызвано сильным сокращения количества поездок и перевозок по всему миру. Инвестиции были резко приостановлены, в результате чего количество новых запросов и проектов быстро сократилось. Мы смогли продолжить поставки по ряду текущих проектов. Однако некоторые проекты были отложены или полностью аннулированы. Это привело к тому, что результаты работы наших проектных групп в Звейндрехте (Нидерланды), Париже (Франция) и Хьюстоне подверглись значительному давлению.
Особенно мощным было влияние пандемии на продажи и результаты работы в апреле, мае и июне. Первые признаки возобновления деятельности и спроса стали очевидными в конце лета. Клиенты возобновили производство в различных сегментах рынка, и объемы вернулись к прежним уровням. На некоторых рынках удалось частично восстановить потери второго квартала, но этого было недостаточно, чтобы полностью компенсировать потерянный сбыт. Однако общий уровень восстановления спроса во второй половине года был достаточным для достижения положительных результатов.
К концу года рынок восстановился после значительного падения во втором квартале, но все еще был далек от докризисного уровня. Между тем, как наблюдалось восстановление производственного сегмента, совсем не так дела обстояли в сегменте энергетики. В последнем квартале в автомобильной отрасли резко вырос спрос, и наши компании в странах Скандинавии, в Швейцарии и Центральной Европе вновь достигли хороших результатов. Кроме того, наши компании в Австралии, Таиланде и Турции показали результаты выше тех, которые мы ожидали.
Удивительно, но на большинство материалов уровень цен оставался стабильным в течение всего года. В конце 2020 года было отмечено первое повышение цен. В результате роста цен на металлолом и железную руду, а также ограниченного наличия заготовок, цены на сварные трубы, в частности, выросли, а сроки поставки начали расти.