Меры

В 2020 году все столкнулись с беспрецедентными обстоятельствами, связанными с пандемией. Естественно, это коснулось и наших сотрудников. Они должны были регулярно, быстро и эффективно реагировать, тратя минимум времени на подготовку. Наше руководство по всему миру часто сталкивалось с совершенно новыми проблемами. Нас поражает решимость наших руководителей и адекватность и эффективность принятых мер. Наши сотрудники показали превосходные результаты в совершенно иных условиях работы, под влиянием изменений и неопределенности. Локдауны и принимаемые меры часто влияли и на домашнюю обстановку, что также вызывало беспокойство и неопределенность. Несмотря на эти обстоятельства, все проявили огромную самоотверженность и приложили огромные усилия.

Локдауны и падение спроса вынудили принять большое количество мер для обеспечения непрерывности деятельности компании. Одна из ключевых мер касалась управления складскими запасами. Как только стало понятно, что падение спроса было значительным, мы приняли ряд мер и скорректировали график закупок по всему миру с целью снижения уровней общих складских запасов в соответствии с прогнозами снижения объемов. В то же время мы приняли меры для сохранения объема нашего ассортимента. Это позволило нам сохранить уровень обслуживания на рынке и продолжить выполнять контракты, заключенные со многими клиентами в части наличия материалов. Благодаря профессиональным усилиям наших руководителей складов и отделов закупок, при поддержке наших передовых систем планирования, нам удалось в течение года значительно сократить свои запасы по всему миру. На конец 2020 года уровень складских запасов составил менее 175 000 тонн, что соответствует поставленной цели.

Чтобы в дальнейшем справиться с падением продаж в результате локдауна, мы приняли различные меры для снижения затрат. Наряду со значительной экономией средств, частично благодаря сокращению расходов из-за локдауна (например, командировочные расходы), самый большой сегмент сокращения затрат предусматривал снижение затрат на персонал. Был проведен ряд реорганизаций, которые привели к сокращению численности персонала в разных странах и в разных подразделениях.

Была реорганизована производственная площадка для клиентов в автомобильной отрасли в Пусте-Ульяны, Словакия, а склад в Вене, Австрия, был преобразован в отдел продаж. Логистика была объединена со складом в Германии. Мы переместили склад в Остраве в Вышков в Чешской Республике – наш центральный офис в Центральной Европе, а деятельность компании Combulex в Вианене в Нидерландах была перенесена на центральный склад в Звейндрехте, Нидерланды. Благодаря различным принятым мерам численность штатных сотрудников была сокращена на 200 человек и составила 2 419 человек на конец 2020 года.

Помимо сокращения численности персонала, расходы на персонал также были значительно снижены за счет добровольного временного снижения заработной платы, сокращения рабочих часов во многих странах и других подобных мер. В некоторых странах нам оказывало поддержу государство. Мы высоко ценим солидарность сотрудников в различных подразделениях и их готовность способствовать обеспечению непрерывной работы компании, жертвуя при этом заработной платой.

Затраты также были снижены за счет скидки на аренду недвижимости. В разных местах арендодатели были готовы предоставить нам единовременную скидку на аренду. Особенно существенное сокращение расходов наблюдалось в Нидерландах.